2024

Социология инновационного развития
Автор Заголовок Стр. Издание
НОВАЯ СОЦИАЛЬНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КОЛЛЕКТИВЕ СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 6-12 PDF icon 2024_1_01.pdf 2024. N 1
СОЦИАЛЬНЫЕ ИНДИКАТОРЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 22-28 PDF icon 04_Телескоп_2 (14) 2024-22-28.pdf 2024. N 2
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА ДЛЯ ЦЕЛЕЙ МАРКЕТИНГА 29-34 PDF icon 05_Телескоп_2 (14) 2024-29-34.pdf 2024. N 2
Социология личности
Автор Заголовок Стр. Издание
АНАЛИЗ И СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ ЛЮДЕЙ, ПОСТРАДАВШИХ ОТ ХРОНИЧЕСКОГО СТРЕССА ВОЕННОГО ВРЕМЕНИ 6-12 PDF icon 01_Телескоп_2 (14) 2024-6-12.pdf 2024. N 2
ФОРМИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОГО КАПИТАЛА ДЕТЕЙ РАННИХ ВОЗРАСТОВ 12-15 PDF icon 02_Телескоп_2 (14) 2024-12-15.pdf 2024. N 2
Доверие как характеристика казахстанской ментальности 16-21 PDF icon 03_Телескоп_2 (14) 2024-16-21.pdf 2024. N 2
Социология управления
Автор Заголовок Стр. Издание
ОБЩЕСТВЕННЫЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ЦЕЛЯХ И ПРИЗНАКАХ СОЦИАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВА В РОССИИ 13-27 PDF icon 2024_1_02.pdf 2024. N 1
ЦИФРОВИЗАЦИЯ КАК ФАКТОР УСТОЙЧИВОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 28-35 PDF icon 2024_1_03.pdf 2024. N 1
АНАЛИЗ НАУЧНОГО ДИСКУРСА О ФЕНОМЕНЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА: ЦЕННОСТНО-СМЫСЛОВЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ 35-43 PDF icon 2024_1_04.pdf 2024. N 1
ОБ ОЦЕНКЕ СОСТОЯНИЯ ЗДОРОВЬЯ НАСЕЛЕНИЯ И ПРОБЛЕМАХ ПРИ ПОЛУЧЕНИИ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ 44-49 PDF icon 2024_1_05.pdf 2024. N 1
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В УЧРЕЖДЕНИЯХ СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ 49-54 PDF icon 2024_1_06.pdf 2024. N 1
ЦЕННОСТНО-СМЫСЛОВЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КУЛЬТУРЫ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МОЛОДЕЖИ 35-43 PDF icon 06_Телескоп_2 (14) 2024-35-43.pdf 2024. N 2
РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 55-61 PDF icon 2024_1_07.pdf 2024. N 1
КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД В ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ 44-50 PDF icon 07_Телескоп_2 (14) 2024-44-50.pdf 2024. N 2
ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ КЛИЕНТОВ В БАНКОВСКОМ СЕКТОРЕ РОССИИ 62-67 PDF icon 2024_1_08.pdf 2024. N 1
МЕХАНИЗМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМАХ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ 51-56 PDF icon 08_Телескоп_2 (14) 2024-51-56.pdf 2024. N 2
АНАЛИЗ ЦЕННОСТНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ В КОНТЕКСТЕ ЧЕЛОВЕКООРИЕНТИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ 57-64 PDF icon 09_Телескоп_2 (14) 2024-57-64.pdf 2024. N 2
Социология труда
Автор Заголовок Стр. Издание
СОЦИАЛЬНЫЕ РЕЗЕРВЫ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 68-77 PDF icon 2024_1_09.pdf 2024. N 1
Гендерная социология
Автор Заголовок Стр. Издание
ИЗМЕНЕНИЕ СОЦИАЛЬНО - ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ГЕНДЕРНЫХ УСТАНОВОК, ВЛИЯЮЩИХ НА ПОВЕДЕНИЕ ЖЕНЩИН В СЕМЬЕ 65-70 PDF icon 10_Телескоп_2 (14) 2024-65-70.pdf 2024. N 2
Социология молодежи
Автор Заголовок Стр. Издание
ПРАКТИКИ ПОТРЕБЛЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКОГО КОНТЕНТА СМИ РЕГИОНАЛЬНОЙ МОЛОДЕЖНОЙ АУДИТОРИЕЙ 78-87 PDF icon 2024_1_10.pdf 2024. N 1
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ И ДУХОВНОЕ РАЗВИТИЕ ДЕТЕЙ В ПОДРОСТКОВОМ ВОЗРАСТЕ 87-90 PDF icon 2024_1_11.pdf 2024. N 1
ДЕМОГРАФИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОРИЕНТАЦИИ МОЛОДЕЖИ (НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ АДЫГЕЯ) 90-96 PDF icon 14_Телескоп_2 (14) 2024-90-96.pdf 2024. N 2
ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ МОЛОДЕЖНЫХ СУБКУЛЬТУР В СЕТИ ИНТЕРНЕТ 97-101 PDF icon 15_Телескоп_2 (14) 2024-97-101.pdf 2024. N 2
ОТНОШЕНИЕ СТУДЕНТОВ К КРЕДИТОВАНИЮ 102-107 PDF icon 16_Телескоп_2 (14) 2024-102-107.pdf 2024. N 2
ИНТЕГРАЦИЯ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ 107-112 PDF icon 17_Телескоп_2 (14) 2024-107-112.pdf 2024. N 2
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ВОВЛЕЧЁННОСТЬЮ МОЛОДЫХ РАБОТНИКОВ СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ 113-117 PDF icon 18_Телескоп_2 (14) 2024-113-117.pdf 2024. N 2
Социальный маркетинг
Автор Заголовок Стр. Издание
ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В HR-МАРКЕТИНГЕ 70-74 PDF icon 11_Телескоп_2 (14) 2024-70-74.pdf 2024. N 2
ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ К МАРКЕТИНГУ СТРАХОВЫХ ПРОДУКТОВ 75-83 PDF icon 12_Телескоп_2 (14) 2024-75-83.pdf 2024. N 2
ВЛИЯНИЕ АЛГОРИТМОВ ФИЛЬТРАЦИИ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ НА ФОРМИРОВАНИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО МНЕНИЯ 84-89 PDF icon 13_Телескоп_2 (14) 2024-84-89.pdf 2024. N 2
Социология миграции
Автор Заголовок Стр. Издание
АДАПТАЦИЯ МИГРАНТОВ: ИММИГРАНТСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ЭТНИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО 91-97 PDF icon 2024_1_12.pdf 2024. N 1
МИГРАЦИОНЫЕ ВОЛНЫ КАК СЛЕДСТВИЕ КЛИМАТИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ: СЦЕНАРИИ КУЛЬТУРНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ 97-104 PDF icon 2024_1_13.pdf 2024. N 1
Школа молодых исследователей
Автор Заголовок Стр. Издание
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 104-110 PDF icon 2024_1_14.pdf 2024. N 1
СПЕЦИФИКА ПРИМЕНЕНИЯ DIGITAL-МАРКЕТИНГА БАНКОВСКИМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ 111-116 PDF icon 2024_1_15.pdf 2024. N 1
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ БРЕНДИНГ КАК ФАКТОР УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ НА ПРИМЕРЕ БРЕНДА ГОРОДА КАМЫШИН 117-120 PDF icon 2024_1_16.pdf 2024. N 1
НЕОБХОДИМОСТЬ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ УСПЕШНОЙ РЕЛИГИОЗНОЙ СОЦИАЛИЗАЦИИ В КАЗАЧЬИХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ 121-126 PDF icon 2024_1_17.pdf 2024. N 1
РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ЭКОСИСТЕМЫ В РОССИИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОГО КРИЗИСА 127-135 PDF icon 2024_1_18.pdf 2024. N 1
АНАЛИЗ ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 135-142 PDF icon 2024_1_19.pdf 2024. N 1
НОВАЯ БАНКОВСКАЯ РЕАЛЬНОСТЬ В СФЕРЕ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 118-123 PDF icon 19_Телескоп_2 (14) 2024-118-123.pdf 2024. N 2
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 124-130 PDF icon 20_Телескоп_2 (14) 2024-124-130.pdf 2024. N 2
ВИРУСНАЯ КОММУНИКАЦИЯ КАК МЕХАНИЗМ ЭСКАЛАЦИИ СОЦИАЛЬНЫХ ОПАСНОСТЕЙ В СЕТИ ИНТЕРНЕТ 143-148 PDF icon 2024_1_20.pdf 2024. N 1
СОЦИАЛЬНО-ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ ДИНАМИКА В РЕСПУБЛИКЕ МОРДОВИЯ 148-152 PDF icon 2024_1_21.pdf 2024. N 1
ПРОБЛЕМА РОЖДАЕМОСТИ: ДЕМОГРАФИЧЕСКИЙ КРИЗИС ТАМБОВСКОГО КРАЯ 131-136 PDF icon 21_Телескоп_2 (14) 2024-131-136.pdf 2024. N 2
КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ КАК КРИЗИС НА РЫНКЕ ТРУДА 153-155 PDF icon 2024_1_22.pdf 2024. N 1
ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ УДАЛЕННОЙ РАБОТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 155-162 PDF icon 2024_1_23.pdf 2024. N 1